朝から晩まで分刻みで動き回り、「忙しくて時間がない」と口にするビジネスパーソン。一見すると優秀に見えますが、実際の成果は低いケースが多くあります。その原因は、彼らが「決着をつける(意思決定をする)」ことから逃げ、案件を保留にし定滞させていることにあります。決断と機会損失の構造を理解していなければ、忙しさの沼から抜け出せません。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。

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