40代に入り、仕事上のエラーや問題が発生した際に、周囲を不快にさせ、一気に「使えない人」というレッテルを貼られる社員がいます。彼らの最大の特徴は、トラブルの原因を常に「誰かのせい(個人)」にし、責任逃れをする姿勢にあります。人間の弱さを前提とした「性弱説」を理解していなければ、問題の解決は不可能です。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。
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