「その企画はダメだ！」感情的な上司を納得させる「賢い説得術」

優秀な人を集めれば、面白い仕事が生まれるとは限らない。チームの力を引き出すには、一人ひとりの強みや性格を見極め、ときには相手によって仕事の任せ方や説得の仕方まで変える必要があるという。令和ロマンをはじめ、さまざまな演者やスタッフと仕事をしてきたプロデューサー・石井玄氏が、「人を見る目」を養い、チームを動かすために大切にしていることを明かす。※本稿は、プロデューサーの石井 玄『「自分でやらない」ほうがうまくいく 信頼されている人だけが知っている7つのルール』（PHP研究所）の一部を抜粋・編集したものです。