「仕事ができる人」が「部下の優れたアイデアを無視する」のはなぜ？管理職が陥る意外な落とし穴

社外で学んだ知見や、顧客から得た示唆を職場で提案しても、上司に取り合ってもらえないことは珍しくない。こうした部下の不満は、国内外の調査結果にも表れている。研究によれば、そもそも管理職は、革新的なアイデアを正しく評価するのが苦手なのだという。※本稿は、南山大学経営学部教授の安藤史江『「組織が変わる」には何が必要か――個人・職場・企業の学習の可能性』（筑摩書房）の一部を抜粋・編集したものです。