「優秀なプレイヤー」が出世すると「クラッシャー上司」に豹変する根本的な理由

部下を厳しく指導すればハラスメントと言われかねず、かといって何も言わなければ、成果を上げることも部下を育てることも難しい。そんな板挟みに悩む管理職が増えている。働く人の相談データからは、部下を追い詰める「クラッシャー上司」や、上司が指導をためらう「ハラスメント恐怖症」といった、令和の職場ならではの問題が浮かび上がった。なぜ上司も部下も苦しむ職場が生まれるのか。※本稿は、Smart相談室代表取締役・CEOの藤田康男『悩みの統計学』（扶桑社）の一部を抜粋・編集したものです。