職務分掌をスッキリさせる「日の丸分析」 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2008年3月6日 0:25 会員限定 組織開発の現場でよく出くわす、「それは私の仕事ではない」という仕事のなすりつけあい。そんなときは「日の丸分析」を活用すれば、職務分掌を明確にすることができる。 続きを読む 関連記事 チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦 「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する 森 時彦 「要素技術マッピング」で、見えないボトルネックを見つける 森 時彦 ステークホルダー分析で「障害」を取り除く 森 時彦 特集 最新記事 仕事ができる上司の当たり前 「会社が決めたから」と言う人は仕事ができない。仕事ができる人は何と言う? 逆算時間術 「今日中にお願い」と無茶振りをされたとき、仕事ができる人はなんと返す? ニュースな本 子どもの「お金のセンス」を育てる“たった1つのコツ”【元外資系トレーダーママが教える】 大丈夫じゃないのに大丈夫なふりをした やる気が出ないときにやってはいけないNG行動・ワースト3 東京ディズニーの「光と影」 東京ディズニーの「新クルーズ船」は動くテーマパーク!どんな船?2~4泊でいくら?【識者が解説】〈再配信〉 最新記事一覧