職務分掌をスッキリさせる「日の丸分析」 森 時彦: チェンジ・マネジメント・コンサルティング代表取締役 経営・戦略ファシリテーションの道具箱 森時彦 2008年3月6日 0:25 会員限定 組織開発の現場でよく出くわす、「それは私の仕事ではない」という仕事のなすりつけあい。そんなときは「日の丸分析」を活用すれば、職務分掌を明確にすることができる。 続きを読む 関連記事 チームの意識を「可能なこと」に集中させるツール 森 時彦 「プロコン」で賛成・反対の理由を全員で共有する 森 時彦 「要素技術マッピング」で、見えないボトルネックを見つける 森 時彦 ステークホルダー分析で「障害」を取り除く 森 時彦 特集 最新記事 耳を鍛えて4倍速読 500ページを30分で読む!? 科学が証明した“スキミング”読書術とは? 第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術 「え、これで働き過ぎ?」短時間労働の国デンマーク人が考える「妥当な労働時間」とは 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? 「気のきいた雑談」よりも効果的な声かけとは 超☆アスリート思考 「目標から逆算する」のが正解とは限らない“深い理由” なぜ、あなたのチームは疲れているのか? 部下に「不本意な仕事」を頼むときに、デキる上司が考えていること 最新記事一覧