社長のこだわりを、どこまで通すか引くか(後編) 西山恭博: 税理士 経営・戦略企業再生 社長の決断 2009年9月30日 0:50 会員限定 米国での先進ビジネスモデルに勝算を目論んだものの、予想に反して会社は大赤字に転落。顧問税理士である著者は、会社再生のためには、T社長が固執している、とある「こだわり」を捨てるようアドバイスする。 続きを読む 関連記事 マジかよ!ローソンで「Mサイズ」のアイスコーヒーを買うと絶対に損するワケ 小倉健一 「部長止まりの人」と「役員以上に出世していく人」は何が違うのか?〈見逃し配信〉 ダイヤモンド・ライフ編集部 【最大3000万円控除】知らずに“損した人”が続出…相続不動産の特例とは? 前田智子 こりゃ致命的だわ…“問題児”の部下を放っておくとどうなる?上司にとって怖すぎる研究結果とは 石倉秀明 特集 最新記事 数字は語る 関税の影響は長引く、ドル安が物価圧力に加わる中、FRBの早計な利下げは命取りにも ニュースな本 人気アイドル知らない人に「そんなことも知らないの?」→相手を傷つけない言葉に変換!人間関係が良くなる「ふわふわ言葉」のすすめ 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 「で、何が言いたいの?」わかりにくいメール書いてない?一発で解決する方法 Lifestyle Analysis 「これ、AIで書いたでしょ」→一瞬でバレる「お礼やお詫びメール」の特徴とは? ニュースな本 国立大学教授の給料が「かなり安い」悲しい理由 最新記事一覧