おすすめ記事をダイヤモンド・ライフ編集部がピックアップして、テーマ別に紹介する。今回は、「組織」をテーマにおすすめの3記事をピックアップした。
課長、部長、本部長…職位が上がるほどその数は限られてくる。経営層クラスまで出世していく人と、中間管理職で出世が止まってしまう人、違いはどこにあるのだろうか。

「部長止まりの人」と「役員まで上り詰める人」の“たった1つ”の違い…“データを見て一言”で即バレ!

ビジネスパーソン写真はイメージです Photo:PIXTA

データを基に意思決定をするのは、リーダーの大切な仕事だ。時には、不都合な事実に直面することもある。リーダーとしての適性はそのときの態度に表れる。

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「リーダーシップがない人」が無意識にやっている絶対NG行動とは?

「部長止まりの人」と「役員以上に出世していく人」は何が違うのか?〈見逃し配信〉写真はイメージです Photo:PIXTA

トップダウンを発揮すれば抵抗されてしまう。ボトムアップでメンバーを尊重すれば、足並みが揃わない。力強いリーダーシップを発揮するにはどうすればいいのだろうか。たった1つのコツがある。

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絶対に採用してはいけない人を見抜く「魔法の質問」とは?

面接のイメージ写真はイメージです Photo:PIXTA

面接官には優秀な人材だけでなく、「採用してはいけない人」を見抜く力が求められる。周囲に悪影響を及ぼす人材がいるのは、組織にとって大きなマイナスだからだ。そうした人材を見極める上で、筆者がいつもしていた「魔法の質問」とは。

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