再生の泥沼でつかんだリーダーシップ論 樋口泰行: 日本マイクロソフト 代表執行役 会長 経営・戦略樋口泰行 変革型リーダーの現場力 2008年2月19日 0:10 会員限定 ダイエー前社長である樋口泰行マイクロソフト日本法人COOの講演録第1回。再建を期待されダイエー社長に就任。しかし小売業界全体が厳しい状況に置かれていた。樋口氏に立ちはだかった課題とは。 続きを読む 関連記事 組織のDNAが変わらなければ真の再生はありえない 樋口泰行 社内の「常識」が、世間の「非常識」になるとき 樋口泰行 現場での格闘がリーダーを育てる 樋口泰行 再生へのベクトルが揃わない苦しみの中で 樋口泰行 トレンドウォッチ マイルがたまる!FX自動売買「トラリピ」のしくみ&実力は? JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 経営再建後、ルンバが日本で大ヒット中のワケは?快進撃の舞台裏 生成AIを活用できない「停滞層60%」を劇的に変える方法とは? 【警鐘】50~60代を「お荷物」扱いする日本企業が陥る落とし穴 一覧を見る 特集 最新記事 組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか? あなたの違和感は正しい。「いい人でいよう」とするほど職場で消耗する理由 アメリカの中学生が学んでいる 14歳からのアメリカ史 【世界恐慌】「恐れるべきは恐怖そのもの」ローズヴェルトのニューディール政策 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 年をとるほど「人生が苦しくなる人」がやりがちなこと・ワースト1 人生の経営戦略 「誰にもマネできない人生」を送る人がやっていること・ベスト1 医師が教える 子どもの習慣 50の基本 【小児科医が教える】健康によいベストな朝食は、「半熟卵」「固ゆで卵」どっち? 最新記事一覧