リーダーは自席に部下を呼びつけるな――30代・経験ゼロから300億円事業をつくった「伝説のマネジャー」の仕事術 赤井 誠: MKTインターナショナル株式会社 代表取締役社長 キャリア・働き方DOL特別レポート 2014年2月25日 0:20 会員限定 あのスティーブ・ジョブズが憧れた世界最大のIT企業で、国内最下位だった事業を数百億円規模のトップにまで拡大した、「伝説のマネジャー」が採用する、「カリスマ性のない人」「リーダーに向かなさそうな人」こそ実践できるリーダーシップとは? 続きを読む 関連記事 なぜ高学歴のクラッシャー上司が評価されるのか?20代“うつ”社員の量産ラインと化した職場の混迷 吉田典史 「君に任せる」と言ったのに過剰に口出し!?部下がやる気を失う“矛盾型上司”の特徴 高城幸司 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 うつで辞める部下と辞められる上司はどちらが悪いか 閉じこもり社員と情熱マネジャーが悶えた“心の迷宮” 吉田典史 特集 最新記事 ニュースな本 「コミュ力が低い子」の親が無意識で繰り返している“NG習慣”とは?〈再配信〉 続・続朝ドライフ 百貨店給料と副業で家を建てたやなせたかしの“実話”に照らす――副業順調でも辞められない嵩の理由【あんぱん94回】 ニュースな本 問題社員に辞めてもらいたい!→裁判で不利になる典型的な「NG対応」とは? 「うちの会社にはいい人が来ない」と思ったら読む 採用の問題解決 「エントリーシートはいりません」→キーエンスの採用方針がスゴすぎてぐうの音も出なかった 「やりたいこと」はなくてもいい。 闇雲にチャレンジはNG! 迷子にならずに「自分の強み」を見つけるための3つのポイント 最新記事一覧