たくさん声を聞いて軌道修正し続ける それが制度活性化のコツ 曽山哲人: サイバーエージェント 常務執行役員 CHO 経営・戦略曽山が答える人事の疑問 2014年10月22日 0:00 会員限定 会社が急拡大する中で、さまざまな人事施策をリードし、挑戦的な企業風土をつくり上げてきたサイバーエージェント執行役員の曽山哲人氏が、人事部門で働く方の疑問や悩みに答える。 続きを読む 関連記事 組織急拡大で起きる意思疎通不全を改善するには 曽山哲人 ワークスタイル変革を考える(前編)――広範な視野で将来の働き方を描く 内山悟志 「そこまでして評価されたくない!」と思うことは、なぜ間違いなのか 藤本篤志 シニアを戦力化したいなら50代前半に手を打て!会社も再雇用社員も幸せになれる職場の作り方 片山繁載 特集 最新記事 成績アップは「国語」で決まる! 偏差値45からの東大合格「完全独学★勉強法」 【わが子の成績アップ】難しい文章も怖くない! 構造を見抜くコツ…親子で伸ばす「最強の読解トレーニング」 ベンチャーの作法 頭がいいだけで「仕事はできない人」に教えてあげたい“仕事でいちばん大事なこと”とは? 1メッセージ 究極にシンプルな伝え方 会議で「この人、考えが浅いな」と思われる最悪の伝え方とは? ニュースな本 「そりゃ部下も動くわ…」難プロジェクトを成功させるリーダーが実践する“聞き方”の4原則 ニュースな本 芥川龍之介や谷崎潤一郎に不朽の名作を量産させた名編集者、書き手をやる気にさせる「すごいキャラ」とは 最新記事一覧