たくさん声を聞いて軌道修正し続ける それが制度活性化のコツ 曽山哲人: サイバーエージェント 常務執行役員 CHO 経営・戦略曽山が答える人事の疑問 2014年10月22日 0:00 会員限定 会社が急拡大する中で、さまざまな人事施策をリードし、挑戦的な企業風土をつくり上げてきたサイバーエージェント執行役員の曽山哲人氏が、人事部門で働く方の疑問や悩みに答える。 続きを読む 関連記事 組織急拡大で起きる意思疎通不全を改善するには 曽山哲人 ワークスタイル変革を考える(前編)――広範な視野で将来の働き方を描く 内山悟志 「そこまでして評価されたくない!」と思うことは、なぜ間違いなのか 藤本篤志 シニアを戦力化したいなら50代前半に手を打て!会社も再雇用社員も幸せになれる職場の作り方 片山繁載 特集 最新記事 グラフィックニュース 頭のいいリーダーが部下の成果を上げるためにやっている「意外なこと」とは? 組織の病気~成長を止める真犯人~ 秋山進 そりゃキレるわ…客の心理を「逆なで」する8つのNG対応 続・続朝ドライフ 「最高に楽しいです!」トキと傅の“怪談ランデブー”を見れば、きっと松江観光したくなる〈ばけばけ第7回〉 今週のキーワード 真壁昭夫 残念ですが、移民なしで日本経済は回りません…「自国にプラスになる外国人」を受け入れて人口を増やした国とは? 組織を壊す「自分ファースト」な社員たち 木村政美 「業務を減らし、新人は大切に育てねば」「仕事を任せてくれないなら辞めます」上司と2年目社員、“新型ハラスメント”になるのはどちら? 最新記事一覧