「さとり世代」に迎合する上司はもっての外 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2015年8月4日 5:00 会員限定 「さとり世代」とのコミュニケーションに苦労するミドルは少なくないが、彼らをことさら”特別視”する風潮は逆効果ではないか。「世代間の遠慮は無用」と話す安部会長の持つ教育理念とは？ 続きを読む 関連記事 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁 部下を叱ったら、ふてくされてやる気ゼロ。どう叱ればよかった？ 谷本有香 【原田曜平×岸見一郎 対談】（前編）渋谷を歩くのをこわがる若者たち 岸見一郎 面接官と目が合わせられない就活生が増加中！ 櫻井樹吏 特集 最新記事 ニュースな本 穏やかな性格の先生ですら「ガマンの限界」を迎えてしまう理由 ニュースな本 厳しい先生と優しい先生、子どもが本当に安心できる教師との決定的な違い ニュースな本 「人生終わった…」仕事のミスや家庭の悩みで心が折れたとき、自分を立て直す「たった一言」 ダイヤモンド・口コミ情報 荏原製作所の40代後半・E5級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 ダイヤモンド・口コミ情報 クボタの50代前半・担当課長級の年収は？【5000件の口コミ情報データ】 最新記事一覧
