「さとり世代」に迎合する上司はもっての外 安部修仁: 吉野家ホールディングス会長 経営・戦略吉野家ホールディングス会長・安部修仁の僕ならこう考える 2015年8月4日 5:00 会員限定 「さとり世代」とのコミュニケーションに苦労するミドルは少なくないが、彼らをことさら”特別視”する風潮は逆効果ではないか。「世代間の遠慮は無用」と話す安部会長の持つ教育理念とは？ 続きを読む 関連記事 引き際の悪いトップが組織を瓦解させる 安部修仁 部下を叱ったら、ふてくされてやる気ゼロ。どう叱ればよかった？ 谷本有香 【原田曜平×岸見一郎 対談】（前編）渋谷を歩くのをこわがる若者たち 岸見一郎 面接官と目が合わせられない就活生が増加中！ 櫻井樹吏 特集 最新記事 人生は気づかぬうちにすぎるから。「自分第一」で生きるための時間術 「人生後半で詰む人」が見落としていること・ベスト1 会社から期待されている人の習慣115 泣きたくなるほど「職場で信頼されない人」の特徴・ワースト1 リーダーは世界史に学べ リーダーが無意識にやっている「組織を潰すNG行動」…ピョートル1世が外国人村で得た教訓 言語化だけじゃ伝わんない 「言語化してくれる？」と言ってくる人が不快である理由・ワースト1 毎朝1分日記 「そりゃ上司も聞かないわ…」話が伝わらない人が無意識でやっているNG習慣 最新記事一覧
