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「みんなで決める組織」がキケンな理由

優秀なリーダーほど「孤独な意思決定」をしている

キャリア・働き方最高のリーダーは何もしない：内向型人間が最強のチームをつくる！

2016.2.19 4:50

1000人以上の経営者へのインタビューを15年近く続けてきた藤沢久美氏の最新刊『最高のリーダーは何もしない』。多数決の機会があっても、重要事項の決定はリーダーに委ねられることが多い。決断のために、誰に、どう意見を求めればいいのか？　また、メンバーからの相談にどう応えるか？

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