ライバルを圧倒する高収益で増配を継続
タイヤ、車検強化で成長路線をひた走る

カー用品販売で国内2位のイエローハット。売上高こそライバルの後塵を拝しているが、純利益はライバルの約1・3倍（19年3月期）と圧倒的な収益力を誇る。増収とともに9期連続の増配を果たし、シェア拡大戦略によって今後も成長路線をひた走る。

苦境を乗り越え
10期連続増収を達成

　イエローハットは1961年、個人商店としてガソリンスタンドおよび小売店へのカー用品卸売業を開始。75年に「イエローハット」直営1号店を栃木県宇都宮市にオープンした。

　以来40年余りで「イエローハット」は国内730店までに拡大した。ほかにバイク用品専門店「2りんかん」、バイク販売店の「バイク館SOX」、格安タイヤ・ホイール専門店「トレッド」などを展開し、グループ総店舗数は国内837店、海外4店に上っている（19年7月末現在）。

　カー用品小売のほか、「イエローハット」のフランチャイジー、ホームセンターなどへの卸売も行い、不動産賃貸事業も手掛ける。

　2000年代に入って、ホームセンターや自動車販売、介護用品販売などの新規事業に相次いで参入したが、本業との相乗効果が得られず、08年3月期に営業赤字に転落。同年9月に発生したリーマンショックによる金融危機の影響で、銀行から借入金の返済を求められるという苦境も経験した。

　だが、同年10月に就任した堀江康生代表取締役社長が新規事業の清算とカー用品への専念という方針を打ち出し、就任時の公約どおり10年3月期に最終黒字を達成。また、就任以来10期にわたって増収を続け、19年3月期は売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のすべてで過去最高を更新した。