原 邦雄 株式会社スパイラルアップ代表取締役/ほめ育財団代表理事 はら・くにお/兵庫県芦屋市出身。大学卒業後、メーカーを経て、船井総合研究所に転職。様々な業種の人材育成に関わる。その中で、従業員のエンゲージメントの重要性を実感し、独自の教育メソッド「ほめ育マネジメント」を開発。これまでに600社以上の企業や教育機関に研修を行なっている。また、アメリカ、インド、中国、オーストラリアなど世界20カ国に進出。著書に『今すぐできる! 今すぐ変わる!「ほめ育」マネジメント』(PHP研究所)など。 「もうムリ!」20人中7人が1年で退職し、シフト崩壊の介護事業所→退職者ゼロにした「たった1つの仕組み」とは 原 邦雄 深刻な人手不足が問題視される中、若手社員は「成果主義より年功序列に回帰」しているようです。若手が安定を感じながら働けて、辞めにくい職場にするには、具体的に何が必要でしょうか。人が辞めない職場に共通する「唯一無二の特徴」について解説します。 2025年10月14日 7:00