販売の主力窓口はEC、ブランド構築の場が店舗
虎の穴 取締役/ユメノソラホールディングス 取締役
2002年4月に虎の穴入社。個人出版物の営業担当として個人クリエイターとの交渉を実施。年間1000人以上のクリエイター営業を行い、同社にて総取引量でナンバーワンとなる。05年10月から該当事業の統括。19年からユメノソラホールディングス取締役に就任。20年に虎の穴 COOに就任。経営計画の策定および執行を実施。長年培ってきた経験から、クリエイター支援を軸に新たなビジネスプランの検討・構築に加え、外部とのアライアンス交渉を担当している。
同社の事業の柱となったECはクリエイターにも、読者にもメリットをもたらす、と鮎澤取締役は話す。
「当社は約10万人のクリエイターさまに登録していただいており、ECで常時扱うアイテム数は同人誌だけでも通常だと10万点(年間では2000万冊以上)です。ただ、個々の同人誌は50部、100部という小ロットのものがたくさんあり、実店舗では置けないものも出てしまいますが、ECであれば、小ロットであっても全国の読者に届けることができます」
だが、ECでは“自ら同人誌であふれる空間に足を運んで、好みの同人誌を探し当て、手に取って作風を確かめる”という同人文化の重要な体験が再現できない。以前なら、それがEC化拡大の障害になることもあったが、「今はクリエイターさまがSNSやウェブなどで事前に作品の一部を公開しているので、読者はそれを見て、この作風なら買いたいと判断するなど、創作と発見がオンライン化してきています」(鮎澤取締役)
だからといって、同社は店舗の役割は終わったと判断しているわけではない。吉田代表取締役は、「同人誌を知らないお客さまが実物に触れる場、新規顧客の導入口として店舗を位置付け、既存の店舗とは異なる基準、異なる事業モデルで、今まで手を出していなかった地域を含めて出店していきたい」と話す。
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出店は、他社の店舗の中にショップを構える「ショップインショップ」という形態が中心となり、顧客属性の近い企業と提携することで、互いの集客力をシェアしていく戦略を採用する。
すでに愛知・豊橋市の精文館書店豊橋本店内の「とらのあな出張所 豊橋店」、東京・立川市のオリオン書房アレア店内の「とらのあな出張所 in オリオン書房アレア店」、静岡・静岡市の「とらのあな出張所 in 駿河屋静岡本店」、茨城・つくば市の「とらのあな出張所 in WonderGOO つくば店」の4店舗(21年4月29日現在)がオープンした。ショップインショップ展開には、吉田代表取締役の原体験が背景にある。
「宇宙戦艦ヤマトや初代ガンダムがはやっていた頃、小学校5年生だった私は、友達に連れられて新宿の小さなイベント会場へ行き、初めて同人誌の存在を知りました。作家さんが一生懸命売っている薄い本を開くと、丁寧に描き込まれた絵や、自分では考えもしなかったIFストーリーが描かれていて、創作文化と、オンリーワンの創作物の発見の驚きや楽しさのとりこになりました。その経験価値を再現していきたいと思っています」(吉田代表取締役)