AI戦略強化。優秀な
インド人新卒者が入社
AI戦略の一環として、人材の育成・確保にも余念がない。ITに強いといわれるインドから、有名大学・大学院のインド人新卒者70人を採用。「現地で説明会や面接を繰り返し、70人もの優秀な人材を確保することができました。本社では、英語でのコミュニケーションを想定し、英語研修を導入。グローバルチームの形成も進めています。異文化理解を深め、次代を見据えた人材を育てていきたい」と永井社長は語る。
インドの名門アンナ大学をはじめとする理系大学・大学院のインド人新卒者70人が来日、2025年10月1日からサードウェーブに入社。システム部に配属となった
人を育てる
仕組みと誠実さを貫く文化
教育体制は手厚い。新卒社員がスムーズに会社になじめるよう、入社前からソーシャルメディアなどで情報を発信し、入社後はビジネス基礎研修を実施。その後約8カ月の現場ローテーションを通じて工場や店舗を経験しビジネスの本質を学ぶ。配属後は専門性を高め、3～5年でスペシャリストや店長を目指す。
永井社長は、社員に「うそやごまかしは厳禁」と、事実に基づいた誠実な行動を求めている。それが社員自身と会社の信頼を築くと考えるからだ。また、「失敗より動かないことの方が問題」と失敗には寛容で、積極的な挑戦を後押しする文化が根付いている。「社員は親御さんの大切な子ども。その子たちをしっかり育てられる会社でありたいのです」。
人づくりを企業活動の中心に据え、素直さと成長意欲を持つ若者を全力で支援していく。AIと人の力を掛け合わせ、次代を担う人材の可能性を引き出す企業として、サードウェーブはさらなる進化を続けていく。
