「育て上手」の上司たちの調査でわかった
OJT成功のセオリー(その2)

――新人~入社5年目までの若手に対する指導のポイント

本連載では、職場で人が育たない理由と背景について述べ、そこには構造的な要因があることを指摘してきました。では、どうすれば職場で人が育つようになるのか。今回は対策編、ソリューション編の第2回です。

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