マネジャーは職場の風土をマネジメントし
若手支援の空気を醸成するリーダーたれ!

間杉俊彦

キャリア・スキル なぜ職場で人が育たなくなったのか
2011.3.15 0:12

若手育成に関してマネジャーが行うべきことは大きく2つに分けられます。①若手に対して、直接間接を問わず、個人的に行う働きかけ。②若手が育つような、育成する風土を醸成する努力。

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