三菱自・益子修CEOが2度の危機で思い知った「不祥事が生まれる組織体質」

三菱自動車ＣＥＯの益子修氏。不祥事や経営危機に直面し、再建に力を尽くしてきた経営者が今思うことは何か。2000年の大規模リコール隠しの不祥事からこれまでを振り返り、企業風土・組織の変え方とその難しさを率直に語る。