「報・連・相」に“任せてくれない”と感じる部下 前川孝雄: (株)FeelWorks代表取締役/青山学院大学兼任講師 経営・戦略部下の心をつかむ上司力トレーニング 2007年11月26日 0:00 会員限定 上司が「報・連・相」を促すと、若手は「いざ仕事をやろうとしても任せてもらえない」と感じ、「動きたくても動けないじゃないか」という心境に陥ってしまう。 続きを読む 関連記事 「忙しごっこ」が好きな上司が、気づかないまま部下に軽蔑されている理由 平岡祥孝 「そんなことも知らないんですか~」部下の“攻撃”にカッとなるのはNG、「仕事ができるリーダー」は何と答える? 吉田幸弘 「先週の成果は?」イーロン・マスクみたいに業務報告をさせる「迷惑上司」を秒で撃退する方法 鈴木貴博 中途採用で「努力するだけで成果を出せない人」を見破る、シンプルすぎる方法 丸山貴宏 特集 最新記事 ニュースな本 子どもの勉強を死ぬほどサポートしてるのにやる気ゼロ…「頑張れない子」との賢い付き合い方とは? ニュースな本 「大変だけど、やっぱり直接が楽なんだよね」リモート勤務なのに“出社する人”が絶えない理由 ブラックジャックによろしく 【マンガ】この病院、何かがおかしい…「交通事故の患者」ばかり受け入れる、あまりにエゲツない事情とは? ニュースな本 「プレゼンが怖い人」が絶対やってはいけない「不安を増幅させる行動」とは? すぐやる人の頭の中 心理学で先延ばしをなくす 「常に目標を達成できる人」と「途中で挫折する人」1つの習慣の違いとは? 最新記事一覧