褒められ慣れして「叱られ弱い」若者を、上司はどう育てるか 榎本博明: 心理学博士 キャリア・働き方イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明 2018年8月7日 5:00 会員限定 ちょっと注意しただけで、すぐに辞めてしまう――。若者の育て方について悩んでいる経営者や管理職は少なくない。そこで若者の離職を防ぐために、褒め方の研修を取り入れたところ、今度は管理職から不満の声が…。どう対処するのがいいのだろうか? 続きを読む 関連記事 新人がたった一度の叱責で休職、遊興生活をSNS投稿し組織崩壊寸前に! 木村政美 新人を軽く注意したら即無断欠席、そのまま退職しパワハラで300万円要求! 石川弘子 20代部下の半数が注意に逆ギレ!「上から目線」過敏時代の上司の心得 榎本博明 「電車遅延で遅刻してなぜ謝る必要が?」屁理屈新人の教育係の憂鬱 石川弘子 特集 最新記事 ニュースな本 存在しなければ人類も誕生していなかった?「カタカナ8文字」のスゴイ生物とは? 大人の言い換え力検定 新幹線の2人掛け席で子連れが隣、「おじちゃんに怒られるから、静かにして」と言われイラっ!正解の一言とは? 自動車 “最強産業”の死闘 トヨタ純利益37%減、ホンダ四輪事業赤字転落…トランプ関税の逆風決算下で「ハイブリッド車シフト」へ戦略見直し相次ぐ Lifestyle Analysis 男性用小便器は人権侵害か?男性の“性と権利”が軽視される根深い理由 続・続朝ドライフ 「手嶌治虫(オサムシ)」だと思ってた…手嶌〈眞栄田郷敦〉との邂逅が、嵩の人生を一気に動かした日【あんぱん第95回】 最新記事一覧