第31回
なぜ「ゴマすり社員」に上司は簡単に乗せられてしまうのか
榎本博明
上司や取引先に対して、あまりにもわざとらしい持ち上げ方をする同僚に、辟易することもあるのではないか。だが、不思議なことに、そんな露骨な取り…
2020.1.21
「イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明」記事一覧
同僚なのに偉そうな社員、どう対処すればいいか
榎本博明
多くの職場で見かける偉そうな態度の社員。それが上司ならまだしも、同僚であれば、職場におけるストレスの原因にもなりかねない。こうした問題社員…
2019.12.24
他人の手柄を平気で横取りする人の「心理メカニズム」とは
榎本博明
どんな職場にもいる「人の手柄を平気で横取りする社員」。なぜ臆面もなくそんなことができるのかと疑問に思う人も多いだろう。その心理メカニズムは…
2019.11.26
なぜ仕事の効率化に「笑い」が有効なのか
榎本博明
心の不調に悩む人が急増している。その原因の1つは、ＩＴ化で仕事の合理化が進み、職場から「笑い」が消えたことにある。こんな話をすると、「何を…
2019.10.29
第27回
若手を早期離職に走らせる「燃え尽き症候群」の正体
榎本博明
燃え尽きるというと中高年を思い浮かべる人が多いだろうが、やる気に満ち溢れた若手が、突然燃え尽きたかのような意欲低下を示し、それが早期離職に…
2019.10.1
第26回
中高年が突然やる気をなくす「心のモヤモヤ」の正体とは
榎本博明
これまで頼りにしていたベテラン社員が突然やる気をなくしてしまい、困惑する経営者も少なくない。そのような人の心の中では、いったい、何が起こっ…
2019.9.3
第25回
「過剰なノルマが生産性を上げる」という米国流目標設定の落とし穴
榎本博明
かんぽ生命の不適切な保険販売問題で、保険の乗り換え時に顧客が不利益を被る事例が多数見つかり、話題になっている。そこには、「過剰なノルマ」で…
2019.8.6
第24回
指示下手な上司と指示待ち部下、互いのイライラに潜む「甘え」の心理
榎本博明
「細かく指示しないと部下が動かなくて困っている」といったように、部下に対する上司の不満はよく耳にすることだろう。特に職場の雰囲気が悪いケー…
2019.7.9
第23回
若手が「もっと成長できる仕事をしたい」と言って辞めてしまう理由
榎本博明
入社3年以内に退職していくことを「早期離職」と呼んでいるが、皆さんの職場でも早ければわずか数ヵ月で職場に見切りをつける新人がいることだろう…
2019.6.11
第22回
希望した職種と違う！新人に「やりたい仕事病」が蔓延する理由
榎本博明
新人が現場に配属されてしばらくすると、様々なトラブルが続出する。その典型の1つが、やりたいことと現実の業務とのギャップへの不満だ。人手不足…
2019.5.14
第21回
軽く注意しただけで無断欠勤、「被害者ぶる新人」への対処法
榎本博明
新人の対応に頭を悩ます管理職や経営者が非常に多くなっている。そこで今回は、よくありがちなケースについてみていきたい。
2019.4.16
第20回
「できるアピール」する人に仕事を任せてはいけない理由
榎本博明
最近の若手を見ていると、遠慮なく「できるアピール」する者が目立つ。上司は彼らの発言を真に受けて仕事を任せてみると痛い目に遭ったり、あるいは…
2019.3.19
第19回
部下のヤル気を削ぐ、ついやってしまいがちな仕事の頼み方とは
榎本博明
部下からパワハラや過重労働とみなされることを恐れ、横暴と思われないように表面上の言葉づかいばかりを気にしすぎるあまり、実は部下のヤル気を削…
2019.2.19
第18回
ワンマン社長の会社で「ロボット社員化」しないための心得
榎本博明
経営者たちの会で講演をしていると、「従業員の質が落ちている」「モチベーションが上がらなくて困っている」といった声を耳にすることが少なくない…
2019.1.22
第17回
ゴーン前会長のような「暴走上司」の間違いを食い止めるリスク回避法
榎本博明
皆さんの職場でも経営者に限らず、その部署の中心人物の暴走によって組織を牛耳られてしまい、仕事の進め方、意思決定の誤りなどで悩まされているビ…
2018.12.25
第16回
「トランプ型職場」の心理学、なぜ感情が爆発し攻撃し合うのか
榎本博明
「感情的な言葉を連発し、敵対勢力を徹底的にこき下ろす」トランプ型の手法が世の中に広がりつつある。そこで今回はトランプ型の手法に左右されやす…
2018.11.18
第15回
なぜ「みんなで話し合う組織」ほど、判断を誤ってしまうのか
榎本博明
不祥事報道を見ていると、現場では高品質、低コスト、納期厳守と言われつつも、経営者からの利益追求のプレッシャーもあり、品質が軽視されているよ…
2018.10.30
第14回
「攻撃的な上司」3つのタイプ、キレないための賢い対処法
榎本博明
どんな職場にも文句が多い攻撃的な上司（特に中間管理職）はいて、理不尽に叱られたり、難癖を付けられて企画のＮＧを連発されたりした経験を持つ人…
2018.10.2
第13回
若手社員を「褒めて育てる」のが逆効果になる3パターン
榎本博明
厳しく叱られることなく、褒められて育った若い世代が新人として入ってくるようになり、厳しいことを言うと、すぐに辞めてしまう。そんな若手の離職…
2018.9.4
第12回
褒められ慣れして「叱られ弱い」若者を、上司はどう育てるか
榎本博明
ちょっと注意しただけで、すぐに辞めてしまう――。若者の育て方について悩んでいる経営者や管理職は少なくない。そこで若者の離職を防ぐために、褒…
2018.8.7
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