「人の手柄を平気で横取りできる人」の思考回路
榎本博明
人の手柄を当たり前のように横取りする人物や、自分のミスの責任を人に平気でなすりつける人というのは、どこの職場にもいるものである。「あんな露…
2021.8.3
「イライラ・モヤモヤ職場の改善法 榎本博明」記事一覧
第49回
「ささいなことで傷つく」イマドキ部下への注意の仕方
榎本博明
どんな職場でもよく話題になるのが、過度に傷つきやすく、すぐに落ち込む人物だ。周囲の人たちは何か言う際に非常に気をつかわねばならず、腫れ物に…
2021.7.6
「アドバイスしただけで反発する人」とうまく付き合う方法
榎本博明
本人のためを思ってアドバイスしたのに、ムッとされて、戸惑うことがある。別にキツい言い方をしたわけではない。慣れていないせいか仕事の手順がち…
2021.6.8
第47回
「融通が利かなすぎる人」を動かすには、どうしたらいいのか
榎本博明
規則を順守するのは大切なことではあるが、大局的に見たらどうでもいいようなことにこだわる人物がいる。「急がないと商機を逃す」というような場合…
2021.5.11
第46回
なんでも会議で決める組織は、なぜ間違いを犯しやすいのか
榎本博明
近頃、健全な組織にするために、何でも会議にかけて、みんなで検討して決めようとする組織運営者が多いようだ。しかし、そこには大きな落とし穴があ…
2021.4.13
第45回
人事評価で「数字至上主義」の落とし穴、仕事の質が低い人の評価アップも
榎本博明
科学的であることを標榜（ひょうぼう）し、数字をもとにした人事評価がもてはやされている。だが、数値化すれば科学的になるというのは幻想だ。そこ…
2021.3.16
第44回
組織の判断ミスはなぜ起こるのか？「属人思考」のはびこる組織が危ない理由
榎本博明
会議で慎重に決めたはずなのに判断を誤ってしまい、それが組織にとって致命的なものになることがある。なぜ慎重に判断したはずなのに誤ってしまうの…
2021.2.16
「聴いてるつもり症候群」で周りをイライラさせてない？15項目でチェック
榎本博明
勘違いや早とちりが多く、ミスを繰り返すようなコミュニケーションがあまりうまくいかない人には「聴く力」に問題があるかもしれない。だが、そうい…
2021.1.19
第42回
企画書がいつも通る人、成功の理由は「耳」にあった！
榎本博明
いろいろ工夫して仕上げ、「これなら大丈夫」と自信をもって提出した企画書が通らない、というのはよくあることだ。その一方で、提出した企画書はほ…
2020.12.22
優秀な社員と大多数の平凡な社員をどう評価する？承認欲求を満たすコツ
榎本博明
経営者や管理職は、従業員みんなに全力でやる気を出してほしいと願うものだが、実際には最低限の義務を果たすような働き方をしたり、惰性に任せて働…
2020.11.24
第40回
僕はロボットじゃない！業務のマニュアル化で注意すべき「自律欲求」とは
榎本博明
じっくり人材を育てる余裕のない時代になった。そこで威力を発揮しているのが仕事のマニュアル化だ。マニュアルがあることで、だれがやっても一定の…
2020.10.27
第39回
あなたのリーダーシップ、古くない？組織の成熟度で変わる4つのスタイル
榎本博明
リーダーシップの取り方をずっと変えない管理職や経営者がいる。昔はうまくリーダーシップが取れていたのに、なぜか最近メンバーとうまくいかないと…
2020.9.29
仕事ができる人が必ずしもリーダーにふさわしいわけではない理由
榎本博明
どの組織でも、誰をリーダーに選ぶか頭を悩ますものである。仕事ができる人物が必ずしもリーダーにふさわしい行動を取れるとは限らないからだ。そう…
2020.9.1
「えこひいき上司」が不公平な人事評価を自覚しにくい心理的理由
榎本博明
えこひいきする上司に苦しめられたという人は少なくない。「だから自分はそんなことはしたくない」と言っていた人が、いつの間にか「えこひいき上司…
2020.8.4
ポジティブな人は成長しにくい!?不安を感じる方が仕事が優秀な理由
榎本博明
「ポジティブなことは良いが、どうもポジティブすぎる人は仕事ができないような気がする。むしろ心配性の人の方が、ミスが少ないと感じる。一体どう…
2020.7.7
コロナ収束後も常態化する在宅勤務、快適に続けるために最も必要なことは
榎本博明
多くの人が在宅勤務を強いられるようになって約2カ月がたつ。この間、心身の不調や家族間のいさかいによるストレスを訴える人たちが目立ち、「コロ…
2020.6.9
第34回
在宅勤務が長引いても、「コロナうつ」にならない方法とは
榎本博明
これまで当たり前のように毎日通勤していたのに、新型コロナにより在宅勤務を強いられ、心身の不調を自覚する人たちが増えている。こうした中で、「…
2020.5.12
第33回
職場の不満が人事制度を改善しても減らないのは「自己愛」が原因だ
榎本博明
人事評価への不満が多くて困っているという声を最近よく耳にする。それは若手社員だけに限らず、どの年齢層を見ても、人事評価に対する不満を口にす…
2020.3.17
第32回
体育会系組織の上司との正しいつきあい方とは
榎本博明
やたら強引な上司や先輩が多く、うっかり意見を言うと「屁理屈を言うんじゃない」と一蹴される。営業成績が伸びないので先輩に相談しても、いつもア…
2020.2.18
第31回
なぜ「ゴマすり社員」に上司は簡単に乗せられてしまうのか
榎本博明
上司や取引先に対して、あまりにもわざとらしい持ち上げ方をする同僚に、辟易することもあるのではないか。だが、不思議なことに、そんな露骨な取り…
2020.1.21
