改革者――。パナソニックの元社長である中村邦夫氏と現社長である津賀一宏氏は、共に社内外からこう評される。両者は共に、巨額赤字を計上する有事に登板。構造改革と成長戦略の立案をセットで実行し、パナソニックを“復権”させるという重責を担った経営者だからだ。しかし、今も語り継がれる中村改革とは対照的に、8年目に入った津賀改革の評価は芳しくない。中村改革と津賀改革。現役社員・OB13人による辛口証言を基に、2人の経営改革を徹底比較することで、津賀改革の課題を追った。
続きを読むパナソニック津賀社長vs中村元社長、2人の経営改革を社員・OBが辛口評価
トレンドウォッチ
特集
最新記事
ニュースな本
「エース社員」を引き抜いたのに、活躍できなくなるのはなぜ?研究でわかった意外な理由
情報戦の裏側
帝国ホテル「不適切アート」炎上のお粗末すぎる危機管理…被害者ムーブの前に「紙クズ」広告を思い出せ
精神科医Tomyが教える 1秒で不安が吹き飛ぶ言葉
【精神科医が教える】身近に潜む「反社会性パーソナリティ症」とは何か?
アメリカの中学生が学んでいる 14歳からの生物学
「細菌やウイルスだらけの世界」で人間が生きていける“よくできすぎている人体の仕組み”
組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?
あなたの違和感は正しい。「仕事は嫌いじゃないのに会社に行きたくない」が発生する理由







