新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2010年3月3日 0:55 会員限定 新卒者に営業スキルを習得させるOJT。実施に当たって、最も重要なことは、評価のフィードバック。これによって新人も大事にされていると感じることができる。 続きを読む 関連記事 「ルールだから仕方がない」は禁句!部下から信頼される賢い人事考課の進め方 片山和也 部下も会社も納得!「評価と目標設定」のツボ 片山和也 叱っても部下が辞めない!?上司が知っておくべき「叱る技術」 片山和也 こうすれば新人が育つ!営業マン教育の基本 片山和也 トレンドウォッチ JVCケンウッドが選んだ経営判断をラクにするデータ統合戦略とは 義務化迫る!サステナ情報開示【第三者保証】実務対応の全体像 サッポロビールに学ぶ【災害時に組織を止めない】仕組みとは? 【企業イベント担当者必見】実は利用可能!東京の特別空間リスト 商社・金融の実践事例を公開!育成施策と連動するスキルマップ術 一覧を見る 特集 最新記事 ニュースな本 40代の養老孟司が徹夜でハマった人気ゲーム「女房に怒られて…」「ヘタなりに面白いんだよねえ」 ニュースな本 給与半減、部下はゼロ…嘱託になった元部長がそれでも「今が一番楽しい」と言うワケ ダイヤモンド・口コミ情報 三井住友信託銀行の40代前半、上席調査役級の年収は?【1万件の口コミ情報データ】 ニュースな本 「ステージ2の大腸がんです」愛する人のがん告知、家族が言ってはいけない言葉とは? ニュースな本 がん患者への励ましのウラに潜む「善意の欲望」 最新記事一覧