新人を短期間で戦力化する!OJTの進め方 片山和也: 船井総合研究所シニアコンサルタント 経営・戦略「稼げるチーム」をつくる!営業マネジャーの教科書 2010年3月3日 0:55 会員限定 新卒者に営業スキルを習得させるOJT。実施に当たって、最も重要なことは、評価のフィードバック。これによって新人も大事にされていると感じることができる。 続きを読む 関連記事 「課長止まり」でなかなか評価されない人に足りない能力とは?〈見逃し配信〉 ダイヤモンド・ライフ編集部 仕事ができない人は「数字を並べる」だけ。仕事ができる人はどう計画を立てる? 西原 亮 感じのいい人が「間違いを指摘する時」にさりげなく使う“2文字の言葉”とは?〈再配信〉 小澤美佳 コンビニの傘立てから傘を取ったら「泥棒!」とおじさんに怒られた→でも絶対に自分の!どう対処すべき? 石原壮一郎 特集 最新記事 デキる上司の「結果を出す技術」 部下が「自分で答えを出せない」とき、デキる上司がひそかにやっていること ダイヤモンド・ザイNISA投信グランプリ2025 金(ゴールド)は投信で“税金ゼロ”で買え!金投信選びのコツと注目商品を紹介! グラフィックニュース 「暗黙のルール」に縛られないチームの上司が徹底する“たった1つのこと” 見逃し配信 「課長止まり」でなかなか評価されない人に足りない能力とは?〈見逃し配信〉 ニュースな本 こんなものは売ってはならない…どう考えてもモメる、リゾート地の「区分所有型ホテル」の構造的な欠陥とは 最新記事一覧