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DX推進担当が社内で「四面楚歌」に陥るワケ、苦境を打破する4つの指針

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あらゆる企業がDX(デジタルトランスフォーメーション)を経営上の重要課題と捉え、その推進に積極的に取り組んでいる。しかし、企業全体に関わる変革となるため、その取り組みはそうやすやすとは進まない。DX推進を担う部署が意気揚々と働きかけても、肝心の事業部門が全く動いてくれない……というケースは少なくないのだ。こうした状況を突破するための「4つの指針」について解説する。

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