「才能」ではなく「強み」を活かせば、自然と人はついてくる ナイジェル・カンバーランド: 作家、リーダーシップ・コーチ 児島修 キャリア・働き方ありのままの自分で人がついてくる リーダーの習慣 2022年6月29日 2:30 優れたリーダーのどのように考え、行動しているのか? 今回のテーマは、自分の強みの活かし方について。 続きを読む 関連記事 人望のあるリーダーが実践している、ミスをした部下との接し方 ナイジェル・カンバーランド,児島修 【マッキンゼーの研究調査で判明!】優れたリーダーは、部下よりも上司を味方につける ナイジェル・カンバーランド,児島修 職場の士気を上げるリーダーは部下の「7つの欲求」を満たす ナイジェル・カンバーランド,児島修 リーダーは、「ミスをしたとき」どうすべきなのか?信頼を失わず、むしろ好感度が上がる3つの方法 ナイジェル・カンバーランド,児島修 特集 最新記事 「算数力」は小3までに育てなさい 「ちゃんと座りなさい」はNG? 今のうちに知っておきたい“焦らない子育て”のヒント ビジネス会食 完全攻略マニュアル 「実は結構、不人気」…飲み会でなるべく避けるべき“好き嫌いが分かれる料理”とは?〈再配信〉 大量に覚えて絶対忘れない「紙1枚」勉強法 「民間資格は意味がない」→100%間違っている理由とは? News&Analysis サイバー藤田晋会長が教える「部下を持たせてはいけない人」のあまりに明白な特徴 ダイヤモンド 決算報 佐川は減益・ヤマトは赤字継続でも、通期の営業利益はともに「増益予想」を据え置いたワケ 最新記事一覧