企画会議や顧客との商談、経営に関する重大な局面など、ビジネスパーソンは決断を下さなくてはならないことが多い。ところが決断すればするほど疲労が蓄積し、パフォーマンスが低下する恐れがあるという。それを回避するための習慣が、天才と呼ばれる経営者たちも実践した「思考のミニマリスト化」である。
続きを読む企画会議や顧客との商談、経営に関する重大な局面など、ビジネスパーソンは決断を下さなくてはならないことが多い。ところが決断すればするほど疲労が蓄積し、パフォーマンスが低下する恐れがあるという。それを回避するための習慣が、天才と呼ばれる経営者たちも実践した「思考のミニマリスト化」である。
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