管理職が絶対言ってはいけない言葉【ワースト1】

シリーズ12万部突破！【日経新聞掲載】有隣堂横浜駅西口店「週間総合」ベスト3入り（1/2〜7）！ 終電ギリギリまで残業しているのに仕事が終わらない人と、必ず定時で帰るのに成績No.1の人。この差はいったい何だろう？ 努力が成果に反映されない根本的な原因はどこにあるのだろうか？ そんなビジネスパーソンの悩みを本質的に解決してくれるのが、いま大注目の新刊『時間最短化、成果最大化の法則 1日1話インストールする“できる人”の思考アルゴリズム』だ。著者は、東洋経済オンライン「市場が評価した経営者ランキング2019」第1位、フォーブス アジア「アジアの優良中小企業ベスト200」4度受賞の北の達人コ―ポレーション（東証プライム上場）の木下勝寿社長だ。 先日、本書 の出版を記念し、ビジネスパーソン「あるある」全20の悩みをぶつける特別企画がスタートした。経営の最前線で20年以上、成果を上げられる人と上げられない人の差を徹底研究してきた木下社長にロングインタビューを実施。第4回目は、「新入社員の可能性をつぶす上司の特徴」について、教えてもらった。