PwCコンサルティングのトップが明かす、「アクセンチュアとは真逆」の独自戦略とは?特集『コンサル採用解剖図鑑』PwCコンサルティング編の第2回は、同社がワンストップを目指さない理由と、勝ち残りのための組織変革に迫る。PwCが抱える「3つのラボラトリー」の役割とは?またそこで求められる人材とは?
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