【メルカリ人事責任者に聞く】「人事制度」と「会社の理念」をつなぐには？

「世界で初めて『企業理念のつくり方・使い方』を体系化した本だ」「『業績が伸びていさえいれば万事OK』という時代が終わったいま、企業を理念でドライブするこんな新しい方法を探していた！」など、企業経営に携わる人々に高く評価されている書籍『理念経営2.0──会社の「理想と戦略」をつなぐ７つのステップ』。著者である佐宗邦威さんは、本書の執筆にあたってさまざまな企業の事例を参考にし、フリマアプリで有名なメルカリにも早くから注目していたという。スタートアップ時代から一貫して理念に基づいた経営を実践し、今年2月にはグループミッションを刷新したメルカリは、いったいどのように企業理念を活用しているのだろうか？ 同社CHRO（最高人事責任者）の木下達夫さんと佐宗邦威さんによる対談をお送りする（第2回／全2回　構成：フェリックス清香　撮影：疋田千里）。