創業者の父が勝手に廃業した鍛造会社を、取引先ゼロ+キャッシュフローほぼゼロ+金融機関からの融資拒否という状態で引き継いだものの、類まれな経営手腕によって、わずか数年で業績を回復、その後100億円で上場会社に売却した平美都江社長こと“なぜおば社長”。本連載では、なぜおば社長が実際に出会った、経営に悩む経営者のエピソードとその対策を3回に分けて紹介します。第2回は、10の原則のうち「設備投資の原則」のエピソードをお伝えします。
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「儲かっていない」という理由で新しい車両を導入しない運送会社と、 新車を常に導入する運送会社の絶望的な差
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