優秀な人から辞めていく職場が「禁止」しがちなこと・ワースト1

社員の自律や挑戦が封じられている職場では、働く人たちが静かに疲弊し、やがてやる気を失っていくもの。では、現場のモチベーションを奪い、組織の成長を妨げる“禁止ルール”とは具体的にどんなものなのか？ また、そうした空気が醸成されてしまう背景には、何があるのでしょうか？ 『冒険する組織のつくりかた』著者である安斎勇樹さんと、『組織の体質を現場から変える100の方法』を刊行した沢渡あまねさんに、現代組織にひそむ「禁止の空気」について語ってもらいました。