川崎重工業社長が「事業を“捨てられない”のではなく“捨てていない”」と豪語！あえて選択と集中を進めない理由とは？

川崎重工業は重工各社の中で比較して、保持している事業が多い。幅広い事業を高い企業価値につなげる「コングロマリットプレミアム」をいかに実現させるのか。さらに化石燃料回帰の潮流の中、成長事業と位置付けてきた水素事業をどう展望するのか。本稿では橋本康彦社長に直撃した。