無能なリーダーはメンバーに「主体性」を押し付ける。では、優秀なリーダーは何をする？

『無能なリーダーはメンバーに「主体的」であることを押し付ける』 そう指摘するのが、400以上のチームを見て「人と協力するのがうまい人の特徴」をまとめた書籍『チームプレーの天才　誰とでもうまく仕事を進められる人がやっていること』（沢渡あまね・下總良則著、ダイヤモンド社刊）だ。「チームの空気が変わった」「仕事仲間との関係性が良くなった」と話題の一冊から、その考え方について紹介する。