人を「立場の違い」や「お金」で動かす。そんな旧来のチームプレーのあり方は、もう限界。過去のノウハウや成功体験が通用せず、「自分だけ」「自社だけ」で成果を出すことに限界がきた今の時代は、チームメンバー、社内の他部署、社外の取引先、他社など、さまざまな人とうまく手を取り合って結果を出していくことが求められます。
そこで本書では、これまで言語化されてこなかった「チームプレー」のコツを徹底的に言語化。ただの「協業」ではなく、フラットな立場でつながり、お互いの知識や能力を発揮しあえる「共創」関係をつくるためのコツを紹介します。
組織開発の専門家である沢渡あまねさんと、デザイン経営の研究者・実務家である下總良則さんが、400組織100人以上の「チームプレーの天才」の行動法則を体系化。他者と「共創」して結果を出すために必要な9つの要素を言語化し、各要素をもたらすための具体的ノウハウを紹介します。
チームプレーの天才
「最近、部下の元気がない…」と感じたリーダーが実践すべき“たった1つの小さな習慣”とは?

職場で嫌われる「数字のことしか考えていない人」が見落としている“大事なこと”・ベスト3

「こんな上司にはついていけない…」チームに嫌われるリーダーが口にする“やる気を奪う言葉”・ワースト1

無能なリーダーは「チームの目標」だけ決める。では、優秀な人が最初に決めている「もう1つのこと」とは?

新年最初の「チームミーティング」で嫌われるリーダーの“発言”・ワースト1

職場で「周りに協力してもらえずに疲弊する人」に共通する“残念すぎる特徴”

職場で嫌われる「いつまでたっても行動できない人」が口にする“言い訳”・ワースト3

チームの「モチベーション」を下げる人が言いがちな“最悪の言葉”・ワースト3

職場で「周囲から必要としてもらえる人」が絶対にやらない“自分勝手なふるまい”・ワースト1

職場でとんでもなく嫌われる「無能なリーダー」がメンバーに“禁じていること”・ワースト1

職場で嫌われる「協調性のない人」が言いがちな“チームのやる気を奪う言葉”・ワースト1

仕事で「デカい結果」を出せる人がやっていること・ベスト1

メンバーに嫌われる「無能なリーダー」が言いがちなこと・ワースト1

職場にいる「頑張ってるのに応援されない人」に共通するたった1つの“ざんねんな特徴”

職場でとんでもなく嫌われる「協調性のない人」がよく口にする言葉・ワースト1

無能なリーダーは「成果が出ないのはメンバーの能力不足のせい」と考える。では、優秀なリーダーは?

チームのメンバーに嫌われる「自分勝手な人」が口にする言葉・ワースト1

打合せ相手に嫌われる「失礼な人」が無意識に口にする言葉・ワースト1

無能なリーダーはメンバーに「主体性」を押し付ける。では、優秀なリーダーは何をする?

「いつになったら成果が出るの?」と言うリーダーが、チームの足を引っ張る理由
