「部下から慕われる上司になりたい」。管理職になれば、そう考える人も多いでしょう。「あの人についていきたい」と部下から思われる。困ったときには相談され、チームのみんなから信頼される。たしかに、理想的なリーダー像に見えます。しかし、「ついていきたいと思われたい」という気持ちが強くなるほど、マネジメントは間違った方向に進んでしまいます。では、本当にいい上司は、部下に何を与えるのでしょうか。

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