どこかで聞いたような発言や提案を繰り返し、「発想がありきたりだ」と評価されてしまう人がいる。一方で、思考を柔軟に広げ、誰にも真似できない発想を生み出す人もいる。その差はどこにあるのだろう。元マイクロソフト役員で、働き方分析の専門家・越川慎司氏によるビジネスパーソン17万人の分析結果から、その答えを教えよう。

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