人的資本経営の潮流で、社員のエンゲージメントを測るパルスサーベイなどの導入が急増しています。しかし、人を大切にするはずの施策が、逆に現場の疲弊を招き「また人事が何か始めたよ」と冷笑される最悪の事態を引き起こしていませんか?社員を不幸にする組織に潜む“5つの残念な共通点”と、現場の信頼を取り戻すための正しい運用法に迫ります。

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