「部下のモチベーションを上げるのが上司の仕事だ」。そう考えている管理職は少なくありません。もちろん、それらが悪いわけではありません。しかし、それ自体が上司の目的になってしまうと、組織はおかしな方向へ進みます。では、組織に本当に必要のない「ダメ上司」とは、どんな人なのでしょうか。この連載では、書籍『リーダーの仮面』をベースに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。
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