あなたの違和感は正しい。「話せばわかる」と思っている人が見落としている一番のポイント

「良かれと思って」のすれ違いはどう防げばいいのか。2万人をみてきた組織開発コンサルタントで『組織の違和感』の著者である勅使川原真衣氏が、実際に職場に分け入って考えた、組織変革のコツを伝えます。