現代のリーダーは忙しい。中でも部下やチーム内でのコミュニケーションはしばしばリーダーの頭を悩ませるものだ。「部下の本音がわからない」「相性が悪い？」など、ささいな気づきも尽きない。そんな、“組織の違和感”に押しつぶされそうになって疲れ切ってしまう前に、2万人の現場をみてきたコンサルタントが、「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず組織を機能させるための「具体的な方策」を授ける！
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組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？
「これ言っていいのかな？」疑心暗鬼の職場に潜む、恐ろしい損失の芽【あなたの違和感は正しい】
あなたの違和感は正しい。「誰とも目が合わない打ち合わせ」はなぜ生まれるか
なんで自分ばっかり…人任せが蔓延している職場で起きていること【あなたの違和感は正しい】
【あなたの違和感は正しい】「何を考えているかわからない部下」に効果的な声かけとは
あなたの違和感は正しい。「職場のおかしな仕組み」に隠された致命的な欠陥
「部下に気をつかいすぎているかも…」新任リーダーが覚える“違和感”の正体【あなたの違和感は正しい】
話すたび疲れる違和感。伝わらないのは相手が悪い？
あなたの違和感は正しい。新任リーダーが陥る「いい上司」の罠とは
「あなたの違和感は正しい」初めて部下を持ったリーダーが、なぜ急にしんどくなるのか
あなたの違和感は正しい。「いい上司」になろうとして苦しくなったときに起きていること
あなたの違和感は正しい。「察してくれるはず」で回る職場が、知らぬ間にこじれる理由
「そりゃ本人もつらいわ…」怒鳴る上司を救った職場の決断【あなたの違和感は正しい】
「自分を変えたい」と思ったとき、努力よりも効果てきめんなこと【あなたの違和感は正しい】
あなたの違和感は正しい。なぜ「仕事ができる人」ばかり集めてもチームがまとまらないのか？
よかれと思った指導が部下の心を離れさせる。「初めての部下」を持ったときにまずやるべきこととは？
あなたの違和感は正しい。「空気が重い」職場の決定的な弱点
「この会社、何かおかしい」新年度に覚えた違和感を放置するのがもったいない理由【あなたの違和感は正しい】
あなたの違和感は正しい。職場で「なぜか空回りしている人」が見えていないもの
あなたの違和感は正しい。「この人できないな」と気づく瞬間に起きていること
あなたの違和感は正しい。「若手に任せよう！」はなぜ空回りするのか？
