現代のリーダーは忙しい。中でも部下やチーム内でのコミュニケーションはしばしばリーダーの頭を悩ませるものだ。「部下の本音がわからない」「相性が悪い?」など、ささいな気づきも尽きない。そんな、“組織の違和感”に押しつぶされそうになって疲れ切ってしまう前に、2万人の現場をみてきたコンサルタントが、「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず組織を機能させるための「具体的な方策」を授ける!
組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか?
「自分を変えたい」と言う人の残念な勘違い【あなたの違和感は正しい】

「そりゃ失敗するわ…」職場改善が形骸化するたった1つの理由【その違和感は正しい】

「え、ウソでしょ?」怒られた後輩が“無邪気に言い放った”衝撃の一言とは

「もう期待しない」若手社員が“静かに退職”していく職場の特徴【あなたの違和感は正しい】

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「あれは古い」「これができないとダサい」…不毛な選民思想から自由になるためのたった1つの考え方【勅使川原真衣×坂井風太(5)】

「才能に恵まれてる」って何? 独りよがりの物差しをロジカルシンキングと混同するな【勅使川原真衣×坂井風太(4)】

「レスバトルをしない=美徳」なのか? 現代の倫理主義を問い直す【勅使川原真衣×坂井風太(3)】

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