現代のリーダーは忙しい。中でも部下やチーム内でのコミュニケーションはしばしばリーダーの頭を悩ませるものだ。「部下の本音がわからない」「相性が悪い？」など、ささいな気づきも尽きない。そんな、“組織の違和感”に押しつぶされそうになって疲れ切ってしまう前に、2万人の現場をみてきたコンサルタントが、「好き嫌い」や「やる気」、「あうんの呼吸」に頼らず組織を機能させるための「具体的な方策」を授ける！
組織の違和感 結局、リーダーは何を変えればいいのか？
あなたの違和感は正しい。なぜ「何でもできる人」を求めると組織がうまくいかなくなるのか？
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