社員のメンター役は「社内の先輩」「社外の専門家」のどちらを選ぶべき？

「メンター制度」で悩むのが、相談役を誰に任せるかだ。実は、社内の人材を起用するか、社外の専門家に任せるかで効果に大きな差が現れるという。会社の風土によっても異なる、メンター役の適任とは？※本稿は、起業家の池原真佐子『相手に寄り添いながら成長を後押しする「メンター」の教科書』（日本実業出版社）の一部を抜粋・編集したものです。