つまらない老後を過ごす人が、40代・50代の管理職時代にやりがちな『最悪の習慣』・ワースト1

何歳になっても成長し続けられる人と、ある年齢を境に「過去の遺物」のように枯れていく人の違いはどこにあるのか。多くの人はその差を才能やセンスのせいにしますが、本質は異なります。それは、自分自身を客観視するための「モノサシ」を持っているか否かです。今回は、『リーダーの仮面』に続くシリーズ書『数値化の鬼』をベースに、40代・50代のベテランこそが陥りやすい「客観性を失うワナ」と、その先の悲惨な末路について解説する。