歳をとっても「驚くほど若々しいリーダー」が、職場で部下と絶対にしないこと・ベスト1

部下の機嫌を伺い、自分のエネルギーを消耗させている50代の管理職は少なくありません。「もっと熱意を持って話せば変わるはずだ」という精神論は、リーダーを老け込ませ、組織を停滞させるだけです。優れたリーダーは、感情ではなく、ある「冷徹な道具」を媒介にして部下と向き合っています。今回は、『リーダーの仮面』の思想をプレイヤーおよび現場の評価軸に落とし込んだ『数値化の鬼』をもとに、優秀なリーダーが実践している「感情の切り離し方」の極意を紹介する。