50代に入り、急激に思考が硬直し、顔つきまで老け込んで「過去の人」になっていくビジネスパーソン。一方で、同じ50代でも何歳になっても若々しく挑戦を続ける人もいます。この両者を分ける決定的な違いは、変化に対する「意識」にあります。人間の決断と変化意思の構造を理解していなければ、定年前に思考停止に陥ります。この記事では、書籍『リーダーの仮面』のエッセンスをもとに、全ビジネスパーソンに必須の「リーダーシップ」のあり方について指南する。

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