御社、今もやってませんか？「嫌な仕事でもハイ喜んで」を求めた70年代の社員教育

仕事を覚えるだけがOJTではなかった。かつて日本企業では、仕事への向き合い方や会社への意識まで、職場で身につけるべきものと考えられていた。現在にも通じる日本企業の人材育成の原型をたどる。※本稿は、労働政策研究・研修機構労働政策研究所長の濱口桂一郎『スキルとデキル 「能力」から見る近現代労働史』（KADOKAWA）の一部を抜粋・編集したものです。