指示待ち人間を量産する「クイズ上司」のウザすぎる特徴

「仕事で思っていたような答えがもらえない」「うまく答えを引き出せない」。こうした悩みへの対処法を、質問家・河田真誠氏の著書『質問の魔力 「よい質問」がすべてを解決する』（アスコム）から一部抜粋してお届けします。今回のテーマは「部下の育成」。部下が「指示待ち」にならないように質問を投げかけ、自分の頭で考えさせようと工夫している上司は少なくありません。ですが、聞き方を間違えると逆効果になり、かえって「指示待ち」の傾向を強めてしまうこともあります。