「部下には定時退社を促すのに、自分だけ残業」「パワハラが怖くて注意できない」。部下のために頑張っているのに、なぜか部下は育たず、チームの雰囲気も冷めていく。その原因は、管理職の能力不足ではなく、意外なところにある。外資系企業と日本企業の双方で人事責任者を務めてきた現場の問題を見るプロフェッショナルで『冷えた組織を熱くする リーダーの切り札』の著者である南和気氏が解説する。
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