「もしかして部下のほうが優秀かも…」と気づいたとき、上司が絶対にやってはいけないこと

自分よりも専門知識が豊富で、判断も速い。そんな優秀な部下を持つことに、複雑な気持ちを抱く管理職もいるのではないでしょうか。しかし、部下に負けまいと頑張ることが、かえって組織の成長を妨げる場合があります。外資系企業と日本企業で人事責任者を務め『冷えた組織を熱くする リーダーの切り札』を上梓した南和気氏が解説します。